Analisa mengenai pengelolaan pengembangan karir SECURITY di PLN PLTU Tanjung Jati B Jepara

Dalam pengelolaan karir karyawan di PLTU Tanjung Jati B Jepara manusia merupakan sumber daya yang penting untuk mencapai keberhasilan dalam menjalankan semua aktifitas perusahaan. Walaupun ditunjang dengan aspek teknologi yang sempurna, tetapi apabila tanpa aspek manusia sulit kiranya perusahaan mencapai tujuannya dengan baik. Pentingnya sumber daya manusia juga terlihat dari aktifitas perusahaan dalam mencapai tujuan dengan menggunakan sumber daya yang lain seperti uang, bahanbaku, metode dan sebagainya baru bisa terlaksana jika ada unsur manusia yang mampu mengelola atau menggunakannya secara maksimal. Manajemen sumber daya manusia memiliki beberapa fungsi yang bersifatmanagerial dan operasional. Fungsi managerial atau fungsi-fungsi pokok dari manajemen sumber daya manusia meliputi perencanaan, pengorganisasian,pengarahan dan pengendalian. Sedangkan fungsi operasional meliputi pengadaan, pengembangan, pemberian kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, kedisiplinan, dan pemberhentian. Berkaitan dengan fungsi operasional di atas, maka rotasi karyawan merupakan bagian dari fungsi pengembangan dari manajemen sumber daya manusia yang berada di PLTU Tanjung Jati B Jepara. 

Pengembangan karyawan melalui rotasi karyawan ini merupakan salah satu kegiatan penting dalam melaksanakan, menempatkan, dan mendayagunakan karyawan secara efektif dan efisien. Sebab perusahaan yang mendambakan kemajuan di tengah-tengah persaingan yang ketat perlu memiliki karyawan yang berkualitas dan mampu melakukan tugas-tugasnya dengan baik. Untuk meningkatkan semangat dan kualitas karyawan yang tinggi, sudah seharusnya pihak perusahaan mengadakan rotasi karyawan dalam upaya meningkatkan semangat kerja karyawan nya tersebut.